關鍵之年 創新開拓 逐夢前行

2022年，三瑞汽車進入國外新能源項目全面量產，向國內新能源市場進軍新征程的關鍵一年。

開年以來，歐洲市場受戰爭影響，需求收縮，國內疫情多發，銅價上漲等多重因素疊加，三瑞汽車經營壓力大增。

關鍵之年，三瑞汽車如何取得跨越式發展，備受矚目。

這一年， 三瑞汽車以三瑞香雪集團為后盾，以國外量產Busbar項目為支撐，以開拓國內市場為突破口，在以董事長為核心的公司領導帶領下，一手抓量產項目產能爬坡，降成增效；一手抓新品研發，拓寬產品線，打造利潤新增點 。保持了三瑞汽車持續高速發展。

這一年，三瑞汽車，謀新局，起好步。迎難而上，越是艱難越向前，新項目上馬有序開展，新客戶開發有力推進。

——高瞻遠矚，打好基礎

“關鍵的原材料供方，電鍍供方只有一家，這肯定不行，一定要開發第二家供應商”董事會卓識遠見，在開年之初，前瞻性看到了三瑞汽車發展道路上的瓶頸關卡，親自謀劃指導，推動開發了局部電鍍新供應商和紫銅型材新供應商，打破原有型材和電鍍供方一家獨大的局面，形成供方競相降價的大好形勢，到第一季度末，外協電鍍費用降低10%以上，型材采購由現款結算更改為次月結算，大幅降低了公司運營流動資金壓力，為三瑞汽車后續發展打下了堅實基礎，提供強大內生動力。

——技術創新，化危為機

隨著Busbar項目產能的持續爬升，原有的數控機床生產模式，設備投入數量多，場地面積需求大，操作人員招聘難等問題日益凸顯，但是客戶訂單還在持續增加，發貨延遲客戶投訴日趨嚴峻。“一定要靠設備來保證產品質量，要引進國內最先進的生產設備和工藝”在困難面前，董事會掌舵領航又一次給我們指明了方向，親自選擇新設備廠家，啟動銅母線新設備研發，技術研發團隊在陳副總的帶領下，不怕吃苦，集思廣益，勇于創新，日夜兼程7次趕赴新型設備廠家進行技術對接，探討設備方案，解決生產調試過程中的各種問題。今年1月開始2臺新型設備順利轉為量產， 2月份M2M新型設備立項，到10月份M2M新型設備開始量產。新車間4臺新型設備產能占到了整個Busabr車間產能的50%，產品品質提升，操作工人減少，生產成本降低。用科技創新來破解公司發展中的難題，三瑞汽車品嘗到了科技創新帶來的甜頭。

——創新模式，開拓市場

2022年是國內新能源汽車行業蓬勃發展的一年，新能源車企如雨后春筍般涌現，方興未艾。集團董事會審時度勢，吹響了全面進軍國內能源市場的號角。三瑞汽車上下一心，積極開拓國內市場，張總創新銷售模式，以關系資源為突破口，順勢進入微宏動力供應商體系，實現了三瑞汽車國內市場零的突破。張總又帶領銷售團隊，馬不停蹄的開發了合眾新能源和安徽鴻創客戶，在技術、開發、品質、生產團隊的共同努力下，順利拿到了項目定點和生產訂單。為三瑞汽車進入國內市場打開了新局面。國內新能源市場將是三瑞汽車今后一個新的利潤增長點。

——大干快上，搶抓機遇

國內市場充電PIN針項目，匯流排項目都有著訂單數量小，產品型號多，交貨時間緊等特點，為了搶占國內訂單，蘇州泰科充電PIN針項目，從2021年7月份啟動，到今年10月份完成場地布置，投入設備50臺（套）。僅用一年時間就實現了項目量產，打贏了進軍國內市場的第一仗。

匯流排項目更是我司的自營國內市場，項目和訂單都是從客戶手中搶來的，有些甚至是已經量產的訂單，訂單來之不易。為把握來之不易的項目，三瑞汽車全力以赴，組織強大技術研發團隊，學習新工藝，研發新設備，引進高級人才，今年9月份實現大批生產。11月份又規劃一號廠房作為匯流排車間。為匯流排項目發展提供廣闊空間，實現騰籠換鳥的華麗轉變。

回眸2022，感悟這一年，飛逝的時光里，是堅韌不拔的三瑞汽車。

展望2023，可期的未來里，是踔厲奮發的三瑞汽車。

新能源汽車行業是一個大有可為的行業，三瑞汽車必將牢記董事會的囑托，以夢為馬，不負韶華，肩負起三瑞香雪集團發展關鍵時期的歷史使命，以創新為驅動，以開拓為己任，為實現三瑞香雪集團上市夢不懈奮斗。

王南